體驗式培訓是指學習者通過在真實或模擬環境中的具體活動，獲得新的知識、技能和態度，并將理論或成果應用到實踐中的過程，它是基于現代教育思想和管理理論指導下一種新的學習方式，現已被公認為是有力量、有效且具影響力的培訓方式。它由既獨立又密切關聯的五個環節組成，它們是：體驗、分享、交流、整合、應用。體驗式培訓是在虛擬環境中通過感悟提高認知，總結方法和經驗，把實際工作的得失通過雙向循環溝通的方式，并利用頭腦風暴等方法，來查找或總結工作中的績效增長點或者能力提高點。
思勤咨詢的老師們擁有十多年、近千家企業的培訓經歷，將體驗式培訓的多種形式融會貫通，提煉為邏輯結構嚴謹、專業性強、形式新穎的經典內訓課程。不僅讓學員感受在快樂的體驗中學習的過程，更是根據組織現狀有針對性的引發沖突、暴露問題，并最終將培訓效果落地。
現代商業社會里，管理者對組織的發展起著至關重要的作用，尤其是普遍流行的金字塔式組織結構，高層領導者的決定性作用更為突出。我們總是在探討優秀的管理者“應該要”怎么樣或“應該具備”什么素質，但知道并非做到，就像標語和口號一樣。真正影響企業精英們觀察、思考、分析、判斷和決策的，還是其基本的思維模式，訓練與上述管理行為相關聯的基本素質，才能從本源上提高決策者的領導能力。
作為風靡全球40年被譽為“智力游戲奇跡”的魔方，當中除了蘊含豐富的數學和機械原理外，完成它的過程還可以鍛煉各項基本思維素質，并且“根本停不下來！”有著近兩萬人企業內訓經驗的培訓顧問陳文澤老師，聯合吉尼斯紀錄保持者，超過2000人次魔方教學經驗的魔方大師王富博，共同開發的《魔方》系列課程，第一次將這個神奇的思維訓練工具拉得與我們如此之近。
思勤咨詢沙盤系列課程極其逼真的模擬市場狀況、融資環境、企業投資決策以及企業運作決策的全部流程。參與者會被分為幾組，代表市場中幾家相互競爭的公司。各公司先依據市場信息，判斷自己的市場定位、產品開發、競爭策略、運營方案，然后借由生動立體的道具和沙盤進行實際推演。
沙盤教具本身具有鮮明、直觀的培訓效果，學員在參與過程中通過制定競爭策略、市場競標、模擬演練，以及講師分析后的重新決策，充分了解公司各決策過程或經營運作流程，通過結算當年度營運盈虧并制作財務報表，深刻理解報表背后的隱含意義及企業資金運轉的全貌，掌握企業經營本質。
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